C’est en jouant à leur propre jeu. 

Savez-vous ce qui différencie un OBNL d’une entreprise commerciale traditionnelle? Ces deux types d’organisation ne sont peut-être pas si différents l’un de l’autre que vous l’imaginez. 

Devenez un joueur à forces égales sur le marché en gérant votre OBNL comme si vous vouliez faire des profits!

Pour commencer: qu’est-ce qu’un OBNL?

Un organisme à but non lucratif (OBNL), comme l’indique son nom, désigne une organisation conduisant des activités, non pas avec l’intention de cumuler les gains financiers pour ses membres, mais plutôt dans une visée d’amélioration et de contribution au bien-être collectif, social, local ou international par le moyen de la redistribution. Un OBNL n’est donc pas au service de l’enrichissement individuel, mais au service des vies humaines et de la communauté. C’est entre autres pourquoi ce type d’organisation implique un système démocratique à l’interne, pour s’assurer de représenter les intérêts de chacun.

Si un OBNL désigne une organisation dont l’objectif n’est pas d’accumuler des pécuniaires à partager entre individus pour leur profit personnel, elle a tout de même pour but de faire de l’argent. Seulement, l’usage que l’organisme en fait est différent des entreprises, car le montant amassé est réparti et dépensé au profit de causes précises. 

Les domaines d’action d’un OBNL sont aussi divers que le permet un tel modèle d’affaires. Les responsables peuvent autant s’occuper des loisirs de la ville, gérer la maison des jeunes de la municipalité ou encore offrir de l’aide humanitaire à des populations démunies dans le monde.

Les OBNL peuvent oeuvrer dans le domaine de:

• L’art;
• La culture ;
• Le social;
• La religieux;
• La science;
• Le sport;
• L’éducation;
• L’environnement;
• La santé;
• Etc.

Ce qui est à retenir? 

Un OBNL peut et doit faire du profit. Sinon, comment redonner à la communauté? C’est en gagnant du capital que vous serez en mesure de remplir votre mission.

Comment fonctionne un OBNL?

Un organisme sans but lucratif (OSBL) ou un organisme à but non-lucratif (OBNL) peuvent réaliser des projets grâce à l’aide de bénévoles, aux dons, aux subventions, au financement public et aux campagnes de financement. Ce type d’organisme doit investir dans des événements et des campagnes marketing afin d’obtenir de la visibilité et mobiliser la communauté à leur venir en aide pour mieux redonner l’argent amassé. 

À l’interne, un OBNL fonctionne grâce à un conseil d’administration qui vote démocratiquement pour adopter ses règles, ses représentants et ses projets.

Qui gère les OBNL?

Selon le Registraire des entreprises du Québec, les OBNL sont gérés par des individus majeurs poursuivant une mission morale ou altruiste sans but d’amasser du capital à des fins personnelles. Ce peut être un groupe, une fondation, une association, etc. 

Est-ce qu’un OBNL est une société?

Un OBNL est une personne morale (au sens juridique), c’est-à-dire qu’elle représente un groupe de personnes physiques œuvrant sans intention de s’enrichir personnellement. À ce titre, un OBNL possède:

• Une « existence » à part entière des membres qui la constitue;
• Un nom distinct qui lui appartient et enregistré au registraire;
• Des biens et des finances propres;
• La capacité de signer des documents en son nom;
• La capacité de poursuivre quelqu’un ou une organisation et d’être poursuivi par d’autres de la même manière.

Comment faire de l’argent avec un OBNL?

Enfin, le sujet chaud!

Gérer une OBNL comme si vous vouliez faire du profit sous-entend que vous devez traiter votre OBNL comme si elle était une entreprise commerciale, tout en prenant en compte ses défis distincts imposés par sa nature particulière. 

Voici nos 8 conseils pour faire croître et profiter votre OBNL:

1. Définissez votre mission, vision et vos valeurs

Définissez, tôt dans le processus, une vision, une mission et des valeurs claires pour votre OBNL. Cela aura pour effet de mobiliser, rassembler et motiver votre équipe ainsi que les gens se ralliant à votre cause autour d’un même but précis.

2. Établissez un plan de gouvernance

Établissez un plan de gouvernance spécifique pour votre organisation. Créez des organes de gouvernance qui auront pour rôle d’assurer la structure et la santé du style de gestion de votre OBNL.

3. Ne négligez pas la stratégie

Le fait que vous ne fassiez pas de profit personnel ne signifie pas que vous pouvez vous passer d’une planification stratégique rigoureuse. Outre ses nombreux bénéfices, elle vous permettra de toujours tendre vers vos objectifs et la pérennité de votre organisme.

4. Investissez dans le capital humain

Si vos employés sont bénévoles, ce qui les poussera à rester sont forcément les relations que vous tissez au fil du temps. Assurez une bonne gestion des ressources humaines et prévoyez du temps pour bien former ceux qui constituent une aide précieuse pour vos opérations. Intéressez vous à vos bénévoles et à votre communauté afin de devenir un employeur de choix!

5. Investissez dans vos réseaux sociaux

Une bonne présence numérique vous garantit une visibilité accrue et c’est gratuit!

6. Analysez le marché

Comme vous le feriez pour une compagnie aux services payants, prenez soin d’analyser le marché dans lequel vous évoluez. Sondez vos bénéficiaires et observez les tendances actuelles afin de rester compétitif. Le monde des affaires évolue constamment. Il faut rester à l’affût des changements, ce qui implique de faire une veille de vos secteurs d’activité. Restez au courant de l’actualité et des nouvelles concernant votre domaine!

7. Soyez bien avec vous-mêmes

Comme pour tout entrepreneur, connaître vos limites et vos forces vous permettra de créer des liens plus authentiques et durables car votre attitude vous guidera naturellement vers les bonnes personnes pour vous épauler.

8. N’ayez pas peur de sortir des sentiers battus

Soyez créatifs, innovateurs; sortez de l’ordinaire et faites preuve d’initiative. Votre originalité vous démarquera de la compétition.

En bref, un OBNL fait de l’argent, mais pas toujours du profit. Et si oui, il est voué à être réinvesti dans la communauté et ses œuvres pour réaliser la mission. En réalité, l’accumulation de capital est accessoire: les activités, le travail et les membres sont ce qui comptent réellement pour un OBNL. 

Toutefois, il est faux de penser que tout financement viendra du public ou de dons. La croissance nécessaire à votre organisme vient des investissements, sans quoi il stagnera. Même si un OBNL présente des défis tout particuliers, plusieurs principes de gestion peuvent être appliqués pour assurer sa réussite.

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Comme son nom l’indique, il s’agit d’un heureux mélange entre le marketing et les ressources humaines. Autrement dit, vous utilisez votre marketing pour créer et faire valoir une expérience employé qui sera attrayante, alléchante et séduisante pour les individus à la recherche d’emploi!

Pourquoi faire du marketing RH?

Aujourd’hui, ce ne sont plus les dirigeants d’entreprise qui possèdent le monopole du pouvoir sur les milieux de travail: ce sont les employés! Alors que les baby-boomers laissent de plus en plus leur place aux jeunes, ces derniers cherchent d’abord et avant tout une équipe, un environnement dynamique qui leur ressemble et une culture d’entreprise juste! Il faut donc les attirer, car ils constituent la force vive de vos opérations! Pourquoi un employé viendrait-il travailler dans votre entreprise plutôt qu’une autre? C’est du magasinage! Autant le traiter comme de la consommation. S’il vous choisisse, qu’est-ce qui fera en sorte qu’ils resteront? Voilà où le marketing RH entre en jeu.

Ça vous prend une stratégie de marketing RH efficace.

• Optimisez les relations employés-employeurs sur une base plus égalitaire et respectueuse;
• Recevez un plus grand engagement sur vos campagnes de recrutement et, ainsi, plus de candidatures;
• Réduisez votre taux de roulement;
• Ralliez et fidélisez vos équipes;
• Favorisez l’engagement.

Nos 10 conseils pour réaliser une bonne campagne de marketing RH

Conseil #1: Définissez la mission, vision et valeurs de l’entreprise

La mission, la vision et les valeurs de votre entreprise doivent absolument être claires afin d’attirer les bons employés jusqu’à vous.

Conseil #2: Déterminez votre positionnement employeur

Il est impératif de choisir son positionnement employeur, de le travailler et de le cultiver. Le positionnement employeur, c’est quoi? C’est ce qui vient en tête lorsqu’on parle de votre entreprise.  Le positionnement employeur vous précède: il existe déjà que vous le vouliez ou non. Vous avez le contrôle, toutefois, de modifier cette image que les gens ont de vous en modifiant votre culture d’entreprise et en ciblant vos campagnes de marketing.

Conseil #3: Déterminez votre public cible à l’aide de personas

Votre clientèle doit être définie et stratégique. Vous devriez être à la recherche de talents, mais aussi de personnalités et d’individus avec les mêmes valeurs que vous et votre équipe.

Conseil #4: Analysez les besoins de votre clientèle

Étudiez la concurrence et ce qui attirent vos employés potentiels. Qu’est-ce que les gens qualifiés dans votre domaine recherchent? Quels sont leurs besoins? Ont-ils besoin d’un lieu de travail attrayant? Un fort sentiment d’appartenance à leur équipe? Des sorties mensuelles? Des avantages sociaux?

Conseil #5: Faites un plan d’action

Un plan d’action clair et réalisable vous permettra de mieux contrôler votre campagne de marketing RH. Comment arriverez-vous à vos objectifs? Décrivez les moyens concrets et assurez un suivi rigoureux, quitte à ajuster le tir en cours de route.

Conseil #6: Soyez authentique

Dans une perspective de marketing RH, il n’arrange rien pour personne de réaliser une campagne attrayante, mais remplie de fausses promesses. Il faut que vous soyez en mesure de respecter les engagements garantis.

Conseil #7: Capitalisez sur votre différence

N’ayez pas peur de dire haut et fort ce qui vous rend unique et ce pourquoi vos employés actuels désirent travailler chez vous. En pleine pénurie de main-d’oeuvre, il peut être difficile de rester compétitif à tous les niveaux. Vos futurs talents ne recherchent pas nécessairement le meilleur salaire. Misez sur la valorisation de l’individu au sein de vos équipes, le fort sentiment d’appartenance ainsi que votre positionnement qui fait de vous un employeur de choix.

Conseil #8: Optimisez votre page «Carrière»

Il est parfois difficile de trouver les bons mots pour se vendre soi-même. Essayez d’adopter la perspective d’un talent potentiel qui ne connaît rien sur votre entreprise. La page «Carrière» est votre outil pour reléguer l’information. Elle doit être vibrante, dynamique et humaine. N’oubliez pas d’y placer des photos de vos bureaux et de vos équipes en activités de Team Building.

Conseil #9: Tirez profit des réseaux sociaux

Évidemment, le secret d’une bonne campagne de marketing RH réside dans la communication. Diffusez votre offre partout où se trouve votre clientèle. Adaptez votre message aux différentes plateformes. Il est important de bien structurer l’offre d’emploi. Elle doit être dynamique et punchée afin de rejoindre efficacement votre public cible.

Conseil #10: Créez un guide de l’employé intéressant

Assurez-vous d’avoir un manuel ou un guide de l’employé intéressant qui aidera les futurs talents à mieux comprendre les différents avantages de votre organisation ainsi que leur rôle au sein de votre entreprise.

En bref, faites ressortir tout ce qui constitue un attrait pour votre entreprise. Vous travaillez dans de magnifiques bureaux à aire ouverte et vue sur le centre-ville? Vous proposez chaque semaine une sortie à votre brasserie préférée avec les collègues? Chaque année, votre journée piscine ou votre tournoi de golf est une excellente occasion de retrouver l’équipe dans un contexte informel? Chaque vendredi, vous terminez plus tôt? Ce sont toutes des choses à mettre de l’avant dans votre stratégie de marketing RH pour attirer la clientèle!

Nous vous invitons aussi à consulter notre article qui vous donne des trucs pour palier à la pénurie de main d’œuvre!

Comment se démarquer comme employeur au sein du marketing RH?

On traite le marketing RH exactement comme on le ferait à une première date: sans se mettre trop de pression, on se montre sous son meilleur jour, tout en restant honnête et vrai. On ne peut rien développer à long terme si la première impression ne se base que sur l’apparence et sur des faux-fuyants. Reste que c’est la période de séduction: il faut savoir mettre l’emphase sur vos atouts, votre notoriété, ce que ces potentiels employés ne pourront pas trouver ailleurs. 

Voici d’autres moyens de se démarquer comme employeur engagé au sein d’une démarche de marketing RH:

• Avoir une bonne marque employeur avec des éléments graphiques facilement reconnaissables qui véhiculent un message rassembleur et facile à retenir
• Bénéficier de l’expérience des catégories de la population plus ou moins délaissées par le marché du travail: personnes plus âgées, personnes souffrant de déficiences ou d’handicaps physiques, personnes immigrantes, etc.
• Utiliser des réseaux sociaux moins traditionnels ou des méthodes de diffusion alternatives. Adieu la compétition! 

Qu’est-ce qu’un employeur de choix?

En somme, dans une visée de marketing RH, un employeur de choix c’est un super-humain qui sait se montrer: 

• Respectueux;
• Authentique;
• Dynamique;
• Calme et en contrôle; 
• À l’écoute;
• Rassembleur;
• Créatif;
• Innovant;
• Humain; 
• Collaboratif; 
• Et profondément à la recherche du bien-être de ses employés!

Vous avez besoin d’aide pour créer une campagne de marketing RH alléchante? Faites appel à nos experts stratèges d’affaires! Anekdotes, malgré la pénurie de main-d’œuvre, reçoit toujours une tonne de candidatures. Pourquoi? Car nous savons mettre en place une ambiance de travail légère, efficace et profondément collective, où tous se sentent valorisés. Ce pourrait être vous! Il nous fera plaisir de vous guider dans le cheminement du marketing RH pour devenir un employeur de choix dans votre domaine et région. N’attendez plus!

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