Anekdotes | Blogue Gestion générale

Faire un « Lac à l'épaule » avec son équipe stratégique

16 janvier 2024

Comment planifier un lac-à-l’épaule réussi?

Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises ont besoin de repenser leurs méthodes de travail et d’interaction. C’est là qu’intervient [...]

Pourquoi faire du coaching de gestion en entreprise?

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19 Décembre 2023

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Le coaching de gestion en entreprise offre une approche structurée et personnalisée pour soutenir les leaders dans leur croissance professionnelle, leur permettant [...]

Comment évaluer la valeur de votre entreprise?

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2 octobre 2023

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Que vous soyez un entrepreneur cherchant à vendre, un investisseur évaluant des opportunités ou un analyste financier discernant des investissements prometteurs, il [...]

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9 août 2023

Pourquoi le tableau de bord est essentiel au succès de votre entreprise?

Pourquoi le tableau de bord est essentiel au succès de votre entreprise? Dans le paysage concurrentiel des affaires d’aujourd’hui, prendre des décisions [...]

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29 juin 2023

Êtes-vous un bon directeur général pour votre entreprise?

Pour un employé, gestionnaire, associé ou partenaire, il est assez facile d’éprouver une sorte d’admiration pour celui ou celle qui détient le [...]

LE CONSULTANT C’EST DÉPASSÉ, PLACE AU STRATÈGE D'AFFAIRES !

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17 janvier 2023

L’importance du stratège d’affaires pour votre entreprise

Dans l’environnement commercial complexe et en constante évolution d’aujourd’hui, le rôle du stratège d’affaires devient indispensable pour naviguer avec succès. Ce professionnel [...]

8 conseils pour gérer votre OBNL comme si vous vouliez faire du profit

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22 août 2022

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L’économie sociale et le bénévolat ont de moins en moins d’adeptes en cette ère où le capitalisme se fait sauvage. Comment survivre [...]

9 astuces pour l’entrepreneur qui manque de temps

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22 juillet 2022

9 astuces pour l’entrepreneur qui manque de temps

Chez Anekdotes, notre vocation est d’aider les entrepreneurs et les entreprises à découvrir leur plein potentiel. En tant que stratèges d’affaires, nous [...]